出版這本書為澳洲社會企業提供一個媒介來訴說他們的故事.
我們認為透過新一代的領導人經驗分享, 從中學習和得到啟發.
因此，書中的故事只能略述受訪者的觀點和機構經驗.
本書不是教科書, 也不能作為參考樣本, 或者作為社會企業或相關模式普遍指標.
本書不是想引起廣泛爭議, 而是透過不同範疇的社企,
探索法律體制，貿易，社會/環境/文化傳道，大小，發展階段和地點的多樣性。
在2009年9月至2010年2月到訪該機構, 包括三十三間機構和三十五個面對面訪問.訪問時間由一小時至三小時和錄音作記錄, 其一些情況中超過一位受訪者.採用半結構性訪談形式和對話風格,和圍繞核心主題作訪問:
機構最初願景是什麼?
現在願景是什麼? — 有什麼改變? 是什麼因素影響?
合作夥伴發揮什麼作用?
你們在成立和/或成長階段, 分享籌集資金和投資經驗?
如何招聘人才?
在管理安排上如何影響機構方向和發展?
你們創辦人是否繼續參與?
你們有無為機構承傳做好準備, 或思考這個情況?
你們機構的使命如何你影響管理機構–任何方面的外在價值轉化成你們的做法?
現時/未來你們有任何工作可促成”共同成長”–協助其他人在工作上實現相關目標?
你們現時/打算計劃使用任何社會影響評估程序–至今你們有什麼經驗分享?
你們社會企業現時/未來是關鍵成功因素是什麼?
如果可以重頭開始, 你們會有什麼不同做法?
有什麼令你們堅持下去–有那些人或事曾經幫助過你們?
給受訪者修改故事草稿和接納他們意見納入最終版本.
這些故事以主題分類, 從相關故事互相學習來得到啟發.
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eBook-Australian Social Enterprises: Stories of Challenge (中文翻譯-未完成)